[yla]

Но и наоборот - тоже не вариант..,даже считаю наоборот ,у меня точно не возникает проблемы-катастрофы ,когда я лишаюсь флориста или еще кого.., в 90% случаев вижу ,что у бизнесменов по- сути- это одна из вечных проблем,и после ухода главного флориста - фирму можно строить заново..,и это существенно и сразу снижает качество работы всего бизнеса ..,что заметно клиентам.. А в идеале в нашем бизнесе надо стремится в два в одном флаконе..,делегировать замену очень и очень осторожно и дозированно. Это совсем не значит ,что все выполнять самому,но руку держать на пульсе ,знать, уметь и быть широко информированным во всем что касается вашего бизнеса и технологических процессов ,а не пускать на самотек и откуп другому.. .. Да сложно ,да непросто ,но точно лучше.. Бывают конечно компоньоны - исключения,и это действительно скорей исключения ,чем норма..,ставку на это делать нельзя..